讓宣言化為行為指令

組織每年開會時都寫下超過10項的策略宣言，但卻幾乎一項都沒完成？事實是，你想達成的事情愈多，真正完成的就愈少。在董事會的會議室裡設計策略是一回事，在組織各層級實施策略又是另一回事。 倒底該如何推動這份高階策略宣言，才能對業務績效產生真正的影響？葛拉翰．肯尼 Graham Kenny提供5項原則，希望給予你不同啟發。