組織變革

企業轉型的C-SOP架構

#企業轉型 #組織變革 #策略布局 #組織協同 #興業領導 #文化形塑 綜觀「策略布局」、「組織協同」、「興業領導」與「文化形塑」四個構面,可以提供企業領導人一個變革轉型的全觀(holistic)架構,因為每個構面的因素都會交互強化與彼此牽制,因此必須以系統性的觀點合併關照。

改善績效管理制度前,你需要考慮8個基礎問題

你是否覺得應該改善你們的績效管理制度? 你們的績效管理制度是否有效? 你們的領導者真的投入了嗎 ?改善你們的績效管理制度的一個很好的起點就是,考慮一下你的組織是如何使用「績效管理」的一是把它作為一個行政管理程序還是作為一個領導力工具;還要考慮你的組織是如何衡量「績效管理」的成功抑或失敗的。