正向引導

在帶領團隊上，你可能認為自己做得很好，督促員工突破他們的舒適區，以創造成果，可是，如果他們體驗到的卻是害怕你，你該怎麼辦？ HBR作者，同時也是高階主管教練的尼哈．恰亞 Nihar Chhaya提到：我的顧客必須處理恐嚇型上司，本身也表現出負面傾向。下列五種方法，可以確保你的員工在你身邊時，不會感受到任何不必要的恐懼。