無論你的主管是第一線督導員或執行長，每一位領導人偶爾都會有不切實際的期望。但是，有些上司是大多數時間都不切實際。他們沒有考慮實際情況，或是他們習慣參考自己過去在不同公司的經驗，而不是針對當前組織中的人和事，或者也許他們自己的上司比他們更加積極或過度樂觀。 當你為上述任何一種類型的人工作時，你可能感覺自己已經注定會失敗。別屈服或決定該另謀出路了，你應試試以下方法，為自己取得更好的平衡，並強化你與要求很高的上司之間的關係。
我們極度渴望受到重視，而這來自於主管、同事以及公司。遺憾的是，很多員工在工作上感受不到受尊重；超過一半（54%）的員工稱無法經常得到主管的尊重。 所以，如果別人不尊重你，該怎麼辦？你得拉自己一把。 喬治城大學管理學副教授Christine Porath提出了六點建議，希望你能有所啟發。
你將一名表現優異、特別看好其潛能的下屬提升至管理層。六個月後，這位當初的明星員工卻被完全擊垮：疲備不堪、喪失自信，下屬也不尊敬他。現在他極可能因沒有工作熱忱，而有離職的念頭…. 怎麼會這樣？因為，他並未準備好管理方面的挑戰：他不懂得將工作委派給其他人，仍一味追求個人成就感；不敢尋求他人幫助，還在單打獨鬥。那麼，該如何拯救這位昔日的明星員工呢？