主管的職責與角色

當個好主管的第一步：破除4大迷思，校準你對管理工作的認知。 迷思一：主管是深思熟慮、有條不紊的規畫者。迷思二：管理是上司和下屬級關係。迷思三：主管依靠正式管理取得重要資訊。迷思四：主管密切控管他們的時間和管轄單位。